Préparer la stratégie : définir les objectifs et les cibles
Beaucoup d’entreprises désirent aujourd’hui accorder une place plus importante à la relation client. Les concours sont un excellent moyen d’y parvenir, en favorisant l’engagement et la collecte de données. Lorsqu’on décide de coupler des bulletins papier et des campagnes emailing, il est indispensable de déterminer les objectifs exacts de l’opération. Souhaite-t-on augmenter la notoriété de la marque ? Générer du trafic en magasin ? Collecter des leads ? Chaque but implique une approche différente.
Avant de distribuer des bulletins ou d’envoyer la moindre campagne, il est crucial de se fixer des métriques précises : le nombre de participations attendues, le volume d’e-mails collectés, voire le taux de conversion souhaité (nombre de personnes qui passent à l’achat suite au concours). On peut viser, par exemple, un taux de conversion de 5 % si l’on propose une offre promotionnelle liée au concours. Une fois ces objectifs chiffrés définis, il est plus facile d’ajuster la stratégie tout au long de l’opération.
L’autre point central consiste à identifier clairement la cible. Un concours se conçoit différemment lorsqu’on s’adresse à un public local, national ou professionnel. Par exemple, une boulangerie de quartier misera davantage sur la proximité et la distribution directe des bulletins, tandis qu’une plateforme B2B privilégiera la diffusion de campagnes emailing ciblées. En parallèle, il ne faut pas négliger l’importance de l’audience numérique : qui figurera dans la base de contacts ? S’agit-il de prospects déjà engagés ou de leads fraîchement captés ? En comprenant le profil type du participant, on peut mieux personnaliser le message et augmenter le taux de participation.
Pour cibler efficacement, on conseille souvent de croiser plusieurs données : âge, localisation, préférences d’achat, historique client, etc. Beaucoup de marques se contentent d’envoyer un emailing massif et de placer quelques bulletins en caisse. Or, plus on parvient à personnaliser le contenu et le moment d’envoi, plus on a de chances de déclencher l’action. Ainsi, si vous tenez un commerce physique, prévoyez de distribuer vos bulletins à des heures précises, et envoyez vos e-mails au moment où vos contacts sont le plus réceptifs. Lorsqu’on sait que, selon de nombreuses études, les envois d’emails en fin d’après-midi ou en début de semaine peuvent être plus engageants, il peut être judicieux d’expérimenter différents tests A/B pour déterminer le moment optimal.
Certains organisateurs de concours se concentrent uniquement sur le volume de participants, d’autres visent une communauté plus qualitative. Dans un concours couplé, on peut jongler entre le papier (qui attire une audience variée) et l’emailing (qui cible davantage les prospects intéressés par des contenus digitaux). Au final, la complémentarité entre les deux canaux doit servir un objectif prioritaire : mobiliser et capter l’attention avec un maximum de pertinence.
Ils sont nombreux à se lancer dans un concours en espérant booster rapidement leur base de contacts. La réalité, c’est que la qualité de la base prime sur la quantité. Rien ne sert de récupérer des centaines de contacts si ceux-ci ne sont pas intéressés par vos produits. Mieux vaut se concentrer sur la valeur ajoutée de ce que vous offrez en récompense (un produit premium, une invitation exclusive, etc.) afin de susciter un réel désir de participation. L’originalité du lot peut être tout aussi importante que sa valeur monétaire. On l’observe souvent lors de salons professionnels où les participants affluent pour gagner un cadeau qu’ils ne trouveraient pas ailleurs, même si son prix est modeste.
Avant de passer à la réalisation pratique, prenez le temps de recruter les bonnes ressources. Avez-vous un graphiste pour concevoir les bulletins papier ? Qui va rédiger les emails ? Allez-vous déléguer la gestion technique de la base de données ou la gérer en interne ? Bien organiser son équipe est un gage de réussite. Une fois cette configuration définie, il est plus simple de mettre en place toutes les étapes du concours.
Enfin, privilégiez une feuille de route claire : calendrier d’envoi des emails, dates de diffusion et de retrait des bulletins papier, durée du concours, plan d’actions post-concours. Cela permet de maintenir un fil conducteur et de garantir la cohérence entre les différents canaux. Un concours qui manque de structure risque de créer de la confusion chez les participants, ce qui se traduit souvent par une baisse du taux de participation.